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宜春科陸儲能生產基地一期占地面積110畝，建筑面積3萬平米,基地生產環境、自動化和精益化水平較原生產基地大幅度提升，達到國內儲能生產領先水平。新基地規劃產能相比原基地提升10倍以上，能夠滿足大幅增長的國內外訂單的交付；配備全方位視頻監控系統、溫濕度控制系統（電芯倉）、智能化的門禁管理系統，并將不同存儲條件物料區分倉儲空間和環境，為產能擴張提供了極大的支撐；園區整體按照IE精益化生產路線布局，顯著提升了車間利用率和科學性；產線設備全新升級，嶄新的280Ah電芯PACK產線已經投入緊張有序的生產中，新產線生產效率和穩定性更高、實用性和拓展性更強、可維護性更好，并計劃年底新增1條液冷PACK全自動生產線，實現超大型PACK全自動化生產，以滿足訂單排產和交付需求；新產線同步增加了關鍵工序及安全控制點，提升了產品質量及生產安全的可靠性；智能化生產制造MES系統貫穿生產制造全流程，將各生產制造環節結合一體，通過實時數據分析，助力生產效率提升。

新基地儲能研發實驗室總體建設面積1100平方米，根據不同測試項及測試設備要求分別建設為電芯測試、模組測試、環境測試、電池簇測試、可靠性測試、分容和機械振動等7個不同的實驗室。基地搬遷不只是硬件設施的簡單提升，更是在產能交付、智能化制造、數字化管理、生產經營理念等諸多方面帶來了質的提升。

劉標董事長一行先后對宜春儲能生產基地的組裝調試廠房、生產制造車間、電芯儲備倉庫、綜合辦公樓、員工食堂、員工宿舍等進行了現場調研并詳細了解生產基地搬遷后的產能恢復、智能化產線投產、精益化管理、疫情防控措施、安全生產經營和員工生產生活等情況，并聽取了相關負責人的工作匯報。

劉標董事長對儲能生產基地平穩搬遷、如期投產、有序運行表示肯定和認可，并對基地下一步規劃建設提出了相關工作要求：一是根據公司的戰略要求，持續提升公司高端制造能力及精益化、智能化、自動化水平，扎實推進各項生產交付工作，確保年度生產交付目標實現，并為未來儲能業務大發展打下堅實基礎；二是高度重視、持續做好安全生產、疫情防控工作，壓實各方責任，一崗雙責，確保園區安全生產經營可持續；三是加強員工關懷，扎實做好員工培訓，穩步提升生產制造效率及精密制造水平；四是精打細算、精益求精，大力開展精益管理，節約成本，聚焦資源到核心業務上，推進基地產能穩步提升；五是堅持公司一體化運作的“一盤棋”理念，持續加強公司總部與宜春基地的協同聯動，信息共享，保障基地的產能建設，賦能宜春基地穩健發展；六是因地制宜，充分挖掘和發揮本地優勢資源，助推宜春基地快速發展壯大；七是宜春科陸公司等各級管理干部要有擔當和使命感、責任感，積極擁抱變化，推動科陸儲能業務快速發展，共同成就科陸更美的未來。

公司副總裁曾驅虎、財務總監熊曉建，以及儲能事業部、園區開發與運營中心、綜合管理中心、宜春科陸公司等相關負責人參與了現場調研及座談。